АНДРЕЙ ТЫСЛЕНКО
26 ФЕВРАЛЯ
ЕКАТЕРИНБУРГ
МЕНЕДЖМЕНТ В ИНТЕРЕСАХ СОБСТВЕННИКА
- эксперт в сфере менеджмента
Внедрение структуры в компанию - пошаговая инструкция увеличения прибыли за счет системности бизнеса. Реальные кейсы, методики, действующие инструменты.
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ И ПОЛУЧИТЕ СКИДКУ НА УЧАСТИЕ 2000 РУБЛЕЙ
АНДРЕЙ ТЫСЛЕНКО
26 ФЕВРАЛЯ
ЕКАТЕРИНБУРГ
МЕНЕДЖМЕНТ В
ИНТЕРЕСАХ
СОБСТВЕННИКА
- эксперт в сфере менеджмента
Внедрение структуры в компанию - пошаговая инструкция увеличения прибыли за счет системности бизнеса. Реальные кейсы, методики, действующие инструменты.
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ И ПОЛУЧИТЕ СКИДКУ НА УЧАСТИЕ 2000 РУБЛЕЙ
По статистике в 8 компаниях из 10 нет четкой структуры управления. Без системности в бизнесе все бизнес-процессы замыкаются на первом лице компании, которое отвечает за реализацию большинства проектов. В условиях отсутствия системного регулярного менеджмента рост бизнеса и рост прибыли невозможен. Нужно внедрять механизм управления и контроля на всех уровнях организации. Системность в бизнесе позволит Вам уже в первый год увеличить прибыль Вашего бизнеса в 2 раза.

Вы предприниматель? Почему у Вас хаос в бизнесе?
"
"
Андрей Тысленко
По статистике в 8 компаниях из 10 нет четкой структуры управления. Без системности в бизнесе все бизнес-процессы замыкаются на первом лице компании, которое отвечает за реализацию большинства проектов. В условиях отсутствия системного регулярного менеджмента рост бизнеса и рост прибыли невозможен. Нужно внедрять механизм управления и контроля на всех уровнях организации. Системность в бизнесе позволит Вам уже в первый год увеличить прибыль Вашего бизнеса в 2 раза.

Вы предприниматель? Почему у Вас хаос в бизнесе?
"
"
Андрей Тысленко
2 дня
50 участников
интенсивного обучения.
Расписание тут>>>
проверенный опыт 390 компаний.
Подробнее здесь>>>
только действующие владельцы
и директора компаний.
100%
информации
2 дня
50 участников
интенсивного обучения.
Расписание тут>>>
проверенный опыт 390 компаний.
Подробнее здесь>>>
только действующие владельцы
и директора компаний.
100%
информации
Спикер -эксперт в сфере менеджмента Андрей Тысленко.
Конкурентное преимущество:

Экспертная квалификация:
Образование:
единственный эксперт в России, который проводит семинаре не на основе личного опыта, а на многолетних исследованиях организационных структур в различных нишах рынка.

Внедрение систем регулярного менеджмента на всех уровнях.
Внедрение структурной организации в компании.
Обучение профессиональным методам управления персоналом.
Московский Институт Управления.
Российский государственный торговый университет.
Московский Электротехнический Институт Связи.




3
1500
390
книги о
менеджменте
научных
диагностик
слушателей
семинара
Спикер -эксперт в сфере менеджмента Андрей Тысленко.
Конкурентное преимущество:

Экспертная квалификация:
Образование:
единственный эксперт в России, который проводит семинаре не на основе личного опыта, а на многолетних исследованиях организационных структур в различных нишах рынка.

Внедрение систем регулярного менеджмента на всех уровнях.
Внедрение структурной организации в компании.
Обучение профессиональным методам управления персоналом.
Московский Институт Управления.
Российский государственный торговый университет.
Московский Электротехнический Институт Связи.




3
1500
390
книги о
менеджменте
научных
диагностик
слушателей
семинара
Спикер -эксперт в сфере менеджмента
Андрей Тысленко.
Проекты, выполненные исследовательской компанией Андрея Тысленко:
Оптимизация системы управления
Бизнес Андрея Тысленко:
Исследовательская компания «Фаисом-Лаборатория»: исследование организационных структур и подготовка персонала.
*Всего проектов выполнено более 390. По условиям соблюдения конфиденциальности информации мы не можем привести полный список выполненных проектов.
Оптимизация управления маркетингового позиционирования
Другие проекты: «RetalInd» (Австрия), «Vatchem» (Швейцария), ОАО «Иркутскэнерго» , ОАО «Терра-Фуд» (Украина), АО «ABS» (Казахстан ), ООО «АгроСвит» (Украина), ООО «Биона» (Украина), MFC Foods (Россия).

Фармацевтия: первая в РФ фармацевтическая фабрика по производству антибиотиков, сертифицированная по GMP Евросоюза.
Топливно-энергетическая сфера: оптовая и розничная торговля нефтепродуктами, АЗС, процессинг на Московском, Кстовском, Рязанском и Ярославском НПЗ.
НК «Сибнефть».
НК «Лукойл».
Проекты, выполненные исследовательской компанией Андрея Тысленко:
Оптимизация системы управления
Бизнес Андрея Тысленко:
Исследовательская компания «Фаисом-Лаборатория»: исследование организационных структур и подготовка персонала.
*Всего проектов выполнено более 390. По условиям соблюдения конфиденциальности информации мы не можем привести полный список выполненных проектов.
Оптимизация управления маркетингового позиционирования
Другие проекты: «RetalInd» (Австрия), «Vatchem» (Швейцария), ОАО «Иркутскэнерго» , ОАО «Терра-Фуд» (Украина), АО «ABS» (Казахстан ), ООО «АгроСвит» (Украина), ООО «Биона» (Украина), MFC Foods (Россия).

Фармацевтия: первая в РФ фармацевтическая фабрика по производству антибиотиков, сертифицированная по GMP Евросоюза.
Топливно-энергетическая сфера: оптовая и розничная торговля нефтепродуктами, АЗС, процессинг на Московском, Кстовском, Рязанском и Ярославском НПЗ.
НК «Сибнефть».
НК «Лукойл».
ЧТО РАЗБЕРЕМ НА СЕМИНАРЕ?
Как выйти из операционного управления?
Как выйти из операционного управления?
Согласитесь, конечная цель любого бизнеса – настроить систему, которая работает сама и приносит максимум дохода. Рано или поздно решение о выходе из операционного управления встает перед любым успешным предпринимателем. Андрей Тысленко разберет, что и как нужно изменить в структуре управления в Вашей компании, чтобы Вы смогли безопасно выйти в стратегическое управление, не развалив бизнес.
Как выявить воровство в компании?
Как выявить воровство в компании?
Как это не печально – воруют у всех. Вы можете не подозревать, что за Вашей спиной происходят многомиллионные откаты. На семинаре Вас научат определять признаки воровства, так что Вы с точностью до фамилии сотрудника сможете определить, кто у Вас ворует и сколько. А еще как сделать так, чтобы больше у Вас никто не воровал.
Как избавиться от текучки кадров?
Как избавиться от текучки кадров?
Почему кадры в Вашей компании приходят и уходят? Вы тратите деньги, силы, время на обучение, а сотрудники не хотят работать. Скорее всего Вы допускаете одну из следующих ошибок: 1) наняли не тех 2) не правильно замотивировали 3) не задействовали вынужденную лояльность. Андрей Тысленко расскажет, как построить мотивацию так, чтобы люди хотели работать много, честно и усердно. Ваши сотрудники будут работать на Вас, как на себя.
Как нанять команду профессионалов, которым можно доверять?
Как нанять команду профессионалов, которым можно доверять?
Далеко не на всех сотрудников можно положиться, особенно если речь идет о начальниках высшего звена. Найти качественного специалиста – это не чудо, а определенные этапы проверки, которые отсеивают недостойных кандидатов. Какие конкретно методики использовать, что проверять, как выявлять и использовать социальные якоря - Вы узнаете на семинаре.
Как увеличить выручку компании в несколько раз?
Как увеличить выручку компании в несколько раз?
Системность в бизнесе – залог стабильного роста дохода компании. Четко настроенная структура подчинения и отчетности, прозрачность структуры управления и грамотный контроль помогут Вам выйти на новый уровень прибыли уже в первый год. Андрей Тысленко расскажет, как избежать лишних издержек, за счет оптимизации производства, как замотивировать сотрудников на лучшие показатели и как следствие большие деньги для Вашей компании и Вас.
Как улучшить управляемость в компании?
Как улучшить управляемость в компании?
Один из важных признаков неэффективности структуры, это задержка выполнения результатов и отсутствие точек контроля. Замечали, что Ваши сотрудники играют в «имитацию профессиональной деятельности», «серых кардиналов» - неформальных лидеров, отсутствие четкого понимания кто за что отвечает и перекладывание ответственности? Андрей Тысленко научит Вас, как грамотно использовать должностные инструкции для сотрудников любого уровня, как привязать их к мотивации и как внедрить систему контроля.
Как перестать работать 24/7?
Как перестать работать 24/7?
Устали тащить на себе весь бизнес? Не можете доверить важные решения сотрудникам? Не доверяете ТОП-менеджерам? Андрей Тысленко расскажет почему позиция «никто, кроме меня» не приведет к успеху компании, а также научит, как и когда можно делегировать полномочия ТОП -команде.
Как избавиться от незаменимых сотрудников?
Как избавиться от незаменимых сотрудников?
У Вас есть сотрудники, которых, нельзя заменить? Вы сидите на крючке «незаменимых» сотрудников, которых боитесь уволить, чтобы не развалить хрупкую структуру компании? Такие сотрудники токсичны и крайне опасны для Вашего бизнеса. Они могут прибегать к манипуляциям и продавливать решения выгодные лично для них, а не для интересов компании. Тысленко расскажет, как выявит таких опасных сотрудников, как предотвратить их появление за счет правильного распределения обязанностей и как создать систему, в которой уволенного сотрудника любого уровня можно заменить в кратчайший срок.
ЧТО РАЗБЕРЕМ НА СЕМИНАРЕ?
Как выйти из операционного управления?
Как выйти из операционного управления?
Согласитесь, конечная цель любого бизнеса – настроить систему, которая работает сама и приносит максимум дохода. Рано или поздно решение о выходе из операционного управления встает перед любым успешным предпринимателем. Андрей Тысленко разберет, что и как нужно изменить в структуре управления в Вашей компании, чтобы Вы смогли безопасно выйти в стратегическое управление, не развалив бизнес.
Как выявить воровство в компании?
Как выявить воровство в компании?
Как это не печально – воруют у всех. Вы можете не подозревать, что за Вашей спиной происходят многомиллионные откаты. На семинаре Вас научат определять признаки воровства, так что Вы с точностью до фамилии сотрудника сможете определить, кто у Вас ворует и сколько. А еще как сделать так, чтобы больше у Вас никто не воровал.
Как избавиться от текучки кадров?
Как избавиться от текучки кадров?
Почему кадры в Вашей компании приходят и уходят? Вы тратите деньги, силы, время на обучение, а сотрудники не хотят работать. Скорее всего Вы допускаете одну из следующих ошибок: 1) наняли не тех 2) не правильно замотивировали 3) не задействовали вынужденную лояльность. Андрей Тысленко расскажет, как построить мотивацию так, чтобы люди хотели работать много, честно и усердно. Ваши сотрудники будут работать на Вас, как на себя.
Как нанять команду профессионалов, которым можно доверять?
Как нанять команду профессионалов, которым можно доверять?
Далеко не на всех сотрудников можно положиться, особенно если речь идет о начальниках высшего звена. Найти качественного специалиста – это не чудо, а определенные этапы проверки, которые отсеивают недостойных кандидатов. Какие конкретно методики использовать, что проверять, как выявлять и использовать социальные якоря - Вы узнаете на семинаре.
Как увеличить выручку компании в несколько раз?
Как увеличить выручку компании в несколько раз?
Системность в бизнесе – залог стабильного роста дохода компании. Четко настроенная структура подчинения и отчетности, прозрачность структуры управления и грамотный контроль помогут Вам выйти на новый уровень прибыли уже в первый год. Андрей Тысленко расскажет, как избежать лишних издержек, за счет оптимизации производства, как замотивировать сотрудников на лучшие показатели и как следствие большие деньги для Вашей компании и Вас.
Как улучшить управляемость в компании?
Как улучшить управляемость в компании?
Один из важных признаков неэффективности структуры, это задержка выполнения результатов и отсутствие точек контроля. Замечали, что Ваши сотрудники играют в «имитацию профессиональной деятельности», «серых кардиналов» - неформальных лидеров, отсутствие четкого понимания кто за что отвечает и перекладывание ответственности? Андрей Тысленко научит Вас, как грамотно использовать должностные инструкции для сотрудников любого уровня, как привязать их к мотивации и как внедрить систему контроля.
Как перестать работать 24/7?
Как перестать работать 24/7?
Устали тащить на себе весь бизнес? Не можете доверить важные решения сотрудникам? Не доверяете ТОП-менеджерам? Андрей Тысленко расскажет почему позиция «никто, кроме меня» не приведет к успеху компании, а также научит, как и когда можно делегировать полномочия ТОП -команде.
Как избавиться от незаменимых сотрудников?
Как избавиться от незаменимых сотрудников?
У Вас есть сотрудники, которых, нельзя заменить? Вы сидите на крючке «незаменимых» сотрудников, которых боитесь уволить, чтобы не развалить хрупкую структуру компании? Такие сотрудники токсичны и крайне опасны для Вашего бизнеса. Они могут прибегать к манипуляциям и продавливать решения выгодные лично для них, а не для интересов компании. Тысленко расскажет, как выявит таких опасных сотрудников, как предотвратить их появление за счет правильного распределения обязанностей и как создать систему, в которой уволенного сотрудника любого уровня можно заменить в кратчайший срок.
Москва
Казань
Санкт-Петербург
Чебоксары
Нижний Новгород
Ульяновск
Калининград
Екатеринбург
МЫ УЖЕ ПРОВЕЛИ СЕМИНАРЫ В
Москва
Казань
Санкт-Петербург
Чебоксары
Нижний
Новгород
Ульяновск
Калининград
Екатеринбург
МЫ УЖЕ ПРОВЕЛИ СЕМИНАРЫ В
РАСПИСАНИЕ
28-29 февраля
28-29 февраля
ЕКАТЕРИНБУРГ
20-21 марта
20-21 марта
КАЗАНЬ
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ СЕМИНАРА.
Более 1500 директоров и собственников компаний уже прошли семинар.
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ СЕМИНАРА.
Более 1500 директоров и собственников компаний уже прошли семинар.
Более 1500 директоров и собственников компаний
уже прошли семинар.
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ И МЫ ПРОКОНСУЛЬТИРУЕМ ВАС О ВОЗМОЖНОСТИ УЧАСТИЯ.
8 800 775 16 36
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ И МЫ ПРОКОНСУЛЬТИРУЕМ ВАС О ВОЗМОЖНОСТИ УЧАСТИЯ.
8 800 775 16 36
Оставляя заявку Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и положении о рассылке.